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工商時報【記者涂志豪、楊曉芳╱台北報導】

封測大廠日月光營運長吳田玉昨公務人員築巢優利貸-個人信用貸款比較好辦的銀行是哪一間-週轉-我的條件會通過信用貸款嗎-有比較優惠的信貸嗎（1）日出席「SEMICON Taiwan國際半導體展」買屋頭期款-中華郵政公教貸款-週轉-郵局軍公教房貸-郵局軍公教貸款展前記者會時表示，未來20年，台灣半導體不能只在勞工紓困貸款資格-勞工局貸款-週轉-勞工局創業-勞工保險局勞工貸款降低成本及勤奮上下功夫，須在差異化做出破格局的大動作，必須找到對的人才、對的夥伴，在目前架構上找到舉足輕重的制高點，才能在下一個世代跟大陸或其它國家競爭。

日月光擬透過公開收購矽品25％股權方式建立合作關係，但矽品並不領情，轉向與鴻海策略聯盟。吳田玉對此表示，不論誰跟誰的合作，產業的整合只有三個選項，就是弱加弱、弱加強、強加強等三個，之中有各種種樣的變數，仍需要多加摸索出最佳的選項，才能知道下一步要怎麼走。

吳田玉語重心長地指出，未來的20年，台灣的創新及差異化非常重要，今年說實話，業界需要整合，就是要追求創新及差異化，若沒有達到這個目的，台灣會非常辛苦。

吳田玉以紅色供應鏈為例，有二個面向可以觀察，其一是紅色供應鏈對於全世界確實造成某方面擠壓跟危機感，因為中國電子業崛起，半導體總需求量增加，未來10年或20年，由整個半導體產業的制高點來看，沒人會質疑半導體量是維持成長，但是，唯一的問題不是量也不是成長，而是利潤的分配。其二是智慧型手機很賺錢，但多半的錢都被最強的一家廠商賺走，紅色供應鏈起來後，未來會造成整個生產鏈的基本競爭原則的改變。

吳田玉說，過去20年台灣競爭有二個主軸，一是在半導體成長的趨勢下拼命投資，二是摩爾定律可以壓低生產成本。過了20年的現在，中國進來這個市場，在大陸官方全力扶植及擴大投資補助下，大陸業者的成本考量已經跟汽車轉增貸-房貸轉貸流程-週轉-房屋轉貸銀行-房屋轉貸利率台灣完全不一樣，接下來的20年，台灣不能只在成本跟勤奮上下功夫，要在差異化上面做出破格局的大動作。

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