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工商時報【蔡武穆】

雖然榮獲青創楷模,但何永河卻謙虛的表示,「這一個獎項其實是為大哥拿的」,最感恩當初大哥帶領自己進入輪

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椅輔具的產業,給予建議和學習的機會,接任總經理之後,所感受到的是每一個員工對大哥的懷念與敬重,大哥何榮芳在位時所散播的「關懷心」,正是他上任後所要延續的經營理念。

他表示,在與大哥相處的過程中,有許多令人感動的事情,其中最深刻的是在創業初期因為訂單不多,生意清淡,員工們不忍公司經營處於低潮困境,還必須支付龐大的人事成本,紛紛主動建議公司採無薪假政策,等公司有訂單之後再回來上班,然而,這樣有利於公司的政策,在大哥何榮芳眼中,卻是滿心不捨,擔心員工沒薪水而影響家庭生計,因此堅持咬緊牙關不放無薪假,讓員工能安心工作。這樣將員工視為一家人的精神,成為台灣維順經營管理階層不變的信任,即便是金融海嘯來襲,許多公司紛紛裁員減薪放無薪假,台灣維順也堅持讓員工有穩定的

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工作及生活。

也因著這一分關懷,使的員工上上下下齊心



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為公司努力效命,何永河說,公司的經營團隊不分大小,雖然在職務上有總經理和協理之分,但大家都是一起打拚過來的好兄弟,一路走來彼此相互扶持、合作無間,才能屢屢締造事業佳績。

這樣的關懷不只體現在員工身上,更延伸到社會有需要的角落,十多年來,台灣維順致力於推廣公益、關懷弱勢,如捐助在地社區國小、惠明盲童育幼院、家扶基金會、佛教慈濟基金會、九二一集集大地震賑災等先後捐款數百萬,捐贈台中榮總輪椅及弱勢家庭需求輪椅前後一百多台,更持續免費提供維修零件,也積極投入環境保護與支持文化藝術,是此,今日的台灣維順從早期以「獲利為目標」、轉化為「為股東獲利」、再提升至「在所有競爭者中成為第一」進而「希望對世界有所貢獻」的願景邁進。



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